Analyser la marque employeur et mesurer l'engagement des collaborateurs sont des leviers stratégiques majeurs. Les objectifs ? Permettre d’identifier comment les collaborateurs perçoivent leur organisation, pour une meilleure mobilisation interne, et renforcer l’attractivité externe, clé pour attirer et fidéliser les talents.

Marque employeur
Marque employeur

Marque employeur & attractivité

En combinant les deux approches, marque employeur et engagement, l’entreprise est en mesure de mettre en place des stratégies ciblées pour renforcer ces aspects essentiels de la gestion des ressources humaines.

Comment évaluer de la marque employeur ?

Outre l’analyse de la e-reputation, la mise en place d’un diagnostic interne est une démarche nécessaire pour mesurer la perception, positive et négative, de la marque employeur : cartographier les points forts et les marges de progression, les valeurs qu'il associe à celle-ci, évaluer le niveau de fidélité et le "Employee Net Promoter Score" (eNPS).

En complément, l'évaluation de l'expérience candidat est également un bon indicateur. Analysez le processus de recrutement du point de vue du candidat. Un processus de recrutement transparent, respectueux et engageant contribue à une meilleure perception de la marque employeur.

Comment évaluer l'engagement des employés ? 

5 types d’approches complémentaires : 

Le sondage d'engagement pour…

  • Evaluer la satisfaction et le niveau d'engagement des employés : motivation, sentiment d'appartenance, satisfaction au travail, compréhension des objectifs de l'entreprise, etc.

L’analyse des rétentions et des départs pour…

  • Etudier les taux de rétention des employés ainsi que les raisons des départs

  • Comprendre ce qui motive les employés à rester dans l'entreprise ou, au contraire, à la quitter

L’entretien individuel pour…

  • Recueillir des commentaires plus approfondis sur l'expérience quotidienne des employés.

L’évaluation du climat organisationnel pour…

  • Mieux appréhender les relations interpersonnelles, la communication interne, les possibilités de formation, la reconnaissance des performances, etc.

L’évaluation du bien-être au travail pour…

  • Améliorer l'équilibre travail-vie personnelle, la santé mentale, et le bien-être physique des employés.