Le cabinet

Jean-Baptiste Foucras

Avec une expérience de près de 20 ans, en qualité de manager et de co-dirigeant de société,

Jean-Baptiste a consacré sa carrière à accompagner des organisations et leurs dirigeants, tant dans le secteur privé que dans le secteur public.

Son expertise dans la gouvernance intene et la stratégie managériale, constitue une compétence essentielle qui le guide dans l'élaboration d'analyses approfondies et éclairées pour ses clients.

Formé à de nombreuses techniques de gestion de management, il excelle dans la conception d'interventions sur mesure en vue de recommander des plans d'action efficaces et d'assurer un accompagnement dans leur mise en œuvre.

Références dans l’accompagnement de stratégie RH

Conseil de la Haute-Garonne, Région Pays de la Loire, Union Retraite, Liebherr Aerospace, Conseil d’Etat, Vinci Construction, Autoroutes et Tunnel du Mont-Blanc, SHOM, SpVie Assurances, Signaux Girod, Fondation Cognacq-Jay, Fondation des Amis de l’Atelier, Direction interarmées des réseaux d'infrastructure et des systèmes d'information, CCI Paris Ile-de-France, Horus Pharma, Omeris, Ouvertures Atlantique, Nexio, Conseil départemental de l’Aveyron, Conseil départemental de la Lozère, Région Bourgogne-Franche-Comté, Data4 services, VIVEA, RATP, Cnes, ANCV, Ineris, SPIE Batignolles, Météo France, Andra, etc.

Formation

                 HEC Paris | 2017>2018 | Post-graduate Management stratégique

                 IAE Toulouse | 2004>2006 | Master marketing spécialité marketing stratégique

Certification

                 Essec | 2024 | Conduite du changement

                 Manager le changement au quotidien - Prioriser et gérer les marges de manœuvre du changement - Traduire les changements - Co-                           construire en mode collaboratif - Gérer les comportements - Piloter et ancrer durablement le changement

Enseignement

Depuis 2022 - Intervenant Master Sociologie Université Toulouse Jean Jaurès - Réseaux et sociétés (RESO)

Thèmes : méthodologie cabinet de conseil, la gouvernance par les chiffres et lobbying

2015 > 2017 – Intervenant IEP Reims

Thèmes : affaires publiques, économie mixte et territoires, empreinte socio-économique et collectivités locales

"Mon engagement profond réside dans la proximité avec les organisations, leurs dirigeants, et une compréhension approfondie de leurs enjeux, afin de les guider efficacement vers l'atteinte de leurs objectifs et leur succès durable"

Son intervention ?

• Guider les organisations à poser les questions pertinentes : les problèmes au sein d'une entreprise résultent rarement d'un seul facteur, mais plutôt d'une combinaison de facteurs.

• Formuler la problématique soutenue par l'organisation sous forme de plusieurs questionnements pour une approche d'intervention exhaustive.

• Diagnostiquer de manière impartiale et neutre : éliminer tout parti pris et explorer toutes les pistes, adoptant une approche sans biais.

• Interpréter en combinant expertise et neutralité.

• Recommander en mettant l'accent sur la transparence et l'opérationnalité.

• Accompagner pour stimuler la démarche de capitalisation des points forts et agir sur les axes d'amélioration internes.

Alexandra Marc

Après plus d'une vingtaine de dirigeants des secteurs privés et publics accompagnés au sein d'un grand cabinet de conseil puis à son compte, Alexandra accompagne les entreprises et collectivités dans la transformation de leur organisation et l'optimisation de leur performance.

Son savoir-faire et son expertise lui permettent d'adresser des sujets complexes du diagnostic à la mise en œuvre.

Son approche humaine - atelier d'intelligence collective, séminaire, co-construction, culture d'entreprise - s'allie parfaitement à l'ambition d'excellence opérationnelle que requiert les organisations - optimisation des processus métiers (Lean management six Sigma), design organisationnel.

Le tout avec l'usage d'outils innovants, visuels et cartographiques !

Formation

                   2013 - 2016 : Diplômée du programme Grande Ecole (Master II) de Toulouse Business School. Spécialité Banque & Finance de marché

                   2010 - 2013 : Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles de Commerce (Lille)

Certification

                   Lean Management Six Sigma Certification Yellow & Green Belt

                   Process Design, Culture d’entreprise, Pilotage, Dashboard, Gestion des risques

Enseignement

Depuis 2022 | YNOV Campus Toulouse

"À travers mon expertise en transformation organisationnelle, je guide les entreprises et collectivités vers l'excellence opérationnelle, en alliant savoir-faire, approche humaine et outils innovants.

Ses expertises ?

• Organisation et Transformation

• Conduite du Changement

• Communication interne

• Intelligence collective

• Ateliers & Séminaires

• Stratégie