La santé mentale au travail : grande cause nationale en 2025

La santé mentale au travail est devenue une priorité nationale en France, désignée comme grande cause nationale par le gouvernement en 2025. Cette initiative vise à déstigmatiser les troubles psychiques, renforcer la prévention et améliorer l'accès aux soins pour tous.​

Pourquoi évaluer régulièrement le climat social ?

Le climat social en entreprise est un indicateur clé de la qualité de vie au travail (QVCT) et de la satisfaction des collaborateurs. Une évaluation régulière permet de :

• Identifier les signaux faibles : Ces indicateurs précoces, tels qu'une baisse de l’engagement ou une augmentation de l’absentéisme, révèlent des tensions naissantes avant qu'elles ne deviennent critiques.

• Adapter les actions RH : En comprenant les préoccupations des collaborateurs, on peut déployer des mesures RH ciblées pour renforcer le bien-être au travail et réduire les risques psychosociaux (RPS).

• Renforcer le dialogue social : Recueillir régulièrement les perceptions des salariés instaure une culture de transparence et de confiance dans l'entreprise.

L’importance d’une approche structurée

Pour être réellement efficace, l’évaluation du climat social doit s’inscrire dans une démarche structurée et stratégique, articulée autour de trois piliers essentiels pour améliorer la QVCT :

• Enjeux clairement identifiés : Avant chaque enquête, définissez les enjeux sociaux de votre entreprise (engagement des salariés, charge de travail, relations interpersonnelles, etc.) pour orienter précisément les questions et garantir des résultats exploitables.

• Régularité des évaluations : Planifiez vos baromètres sociaux à intervalles réguliers (trimestriels, semestriels) afin de suivre l’évolution des perceptions et de repérer les tendances émergentes.

• Boucles de rétroaction efficaces : Assurez-vous que les résultats sont communiqués de manière transparente, et que des actions concrètes sont mises en place, suivies de près par les responsables RH.

Cette approche permet d’identifier les problèmes de santé mentale au travail et d’implémenter des solutions pour améliorer la qualité de vie au travail et prévenir les risques psychosociaux.

Vers une stratégie proactive de bien-être au travail

En intégrant cette démarche structurée dans votre stratégie RH, vous passez d’une posture réactive à une stratégie proactive en matière de bien-être au travail. Vous anticipez les risques psychosociaux, soutenez vos managers dans l’application des plans d'action, et renforcez l'engagement de vos collaborateurs. Cela permet de créer un environnement de travail plus sain, plus épanouissant et plus performant, contribuant ainsi à la performance organisationnelle.