Cas client : audit de conduite du changement dans l’industrie technologique

Une entreprise industrielle engagée dans une transformation organisationnelle souhaitait identifier les freins internes, renforcer l’adhésion des équipes et structurer les conditions de mise en œuvre du changement. Kairysis a conduit un audit des perceptions, complété par des entretiens et une feuille de route d’action.