Diagnostic RPS à Bordeaux : prévenir les risques psychosociaux en Nouvelle-Aquitaine
Les risques psychosociaux ne s'annoncent pas. Ils s'installent progressivement — dans les tensions d'un service, dans un absentéisme qui s'alourdit, dans des signalements qui se multiplient sans qu'on sache vraiment quoi en faire. Un diagnostic RPS permet de sortir de ce flou : nommer ce qui se passe, identifier les facteurs en cause, et construire une réponse adaptée.
Kairysis intervient à Bordeaux et dans le bassin de Nouvelle-Aquitaine pour conduire des diagnostics RPS rigoureux et exploitables — pour les directions, les équipes RH et les représentants du personnel.
Un ancrage territorial en Nouvelle-Aquitaine
Intervenir localement, c'est pouvoir réaliser les entretiens en présentiel dans vos locaux, organiser des restitutions sur site et s'adapter aux contraintes de calendrier d'une organisation girondine. C'est aussi connaître les logiques de secteur qui structurent le tissu économique bordelais : aéronautique et défense (Mérignac, Marignane), filière viticole et agroalimentaire, logistique et commerce, santé et médico-social, collectivités et services publics.
La connaissance du contexte local accélère la phase de cadrage et améliore la qualité des entretiens — les salariés sentent qu'on comprend leur environnement de travail.
Ce que comprend un diagnostic RPS
Le diagnostic RPS ne se réduit pas à un questionnaire. Il combine plusieurs modalités :
Entretiens individuels ou collectifs conduits en présentiel, dans un cadre de confidentialité strict. Les propos des salariés ne sont jamais retracés nominativement dans le rapport.
Analyse documentaire : absentéisme, turnover, accidents du travail, comptes rendus CSE, baromètres antérieurs. Ces données croisent et objectivent les perceptions recueillies en entretien.
Grille d'analyse structurée autour des 6 facteurs du rapport Gollac : intensité du travail, autonomie, relations sociales, conflits de valeurs, insécurité économique, exigences émotionnelles.
Rapport et restitution : un rapport écrit, une restitution à la direction, une présentation possible au CSE. Le diagnostic aboutit à des recommandations concrètes et hiérarchisées.
Secteurs accompagnés à Bordeaux et en Nouvelle-Aquitaine
Aéronautique et industrie de défense : pression productive, polyvalence imposée, enjeux de sous-traitance
Filière viticole et agroalimentaire : saisonnalité, encadrement de terrain, relations patronales spécifiques
Santé et médico-social : charge émotionnelle, turnover des équipes, organisation en flux tendu
Collectivités et fonction publique territoriale : réorganisations fréquentes, encadrement intermédiaire fragilisé
PME et ETI en croissance : formalisation insuffisante des pratiques, conflits de rôle, surcharge des managers
contact@kairysis-consulting.com
+33 7 67 64 26 48
Toulouse, France
